蜕变 传统企业转型心法与手法【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一部分 未来，已来5

第一章 传统企业面临的全新挑战5

传统企业面临的三大全新挑战5

这是一场非典型性“互联网＋”流感21

第二章 水面之下的逻辑和作用机制27

水面之下的三股力量27

技术大升级：“互联网＋”改造传统产业28

用户大切换：消费下沉、消费升级与消费新生代的崛起36

经济新常态：产业升级与企业转型43

第二部分 运筹帷幄，决胜“互联网＋”时代的新活法51

第三章 传统企业怎么办：守正出奇！51

传统企业常犯的四个错误：看不见、看不起、看不懂、来不及51

顺势而为，用互联网武装自己53

管理信息化54

营销网络化60

销售电商化64

运营数据化70

什么是互联网思维74

什么是互联网精神76

传统企业的选择：守正出奇，真正“互联网＋”80

为什么要守正出奇？84

第四章 守正之用户为本91

客户导向VS．用户导向91

以自我为中心VS．以用户为中心96

用户需求VS．用户体验102

第五章 守正之产品为本113

专业＆专注：从0到1113

痛点和兴奋点121

爆品思维125

工匠精神130

第六章 守正之服务为本137

感性消费时代的到来与服务为本137

服务即护城河：从“竞底”走向“竞优”146

两个满意度：以员工满意驱动用户满意153

第七章 守正之产业为本159

产业转型之变与不变159

回归产业本质，走向基业长青164

第八章 出奇之业务模式创新173

O2O与业务模式创新173

创新方向：从“撒网捕鱼”到“蓄水养鱼”178

第九章 出奇之管理模式创新187

雇佣制→合弄制187

螺丝钉→创客195

第十章 出奇之商业模式和经营理念创新203

创新路径一：产品型公司→产业型、生态型公司203

剖析产业生态型商业模式207

产业生态型商业模式之：大数据218

产业生态型商业模式之：互联网＋供应链金融225

创新路径二：产品经营→产品经营＋资本经营230

资本经营的运作模式236

第十一章 传统企业互联网转型“金山”模型251

后记251

附录一 亚马逊跨境电商的连锁革命257

附录二 “百度钱包”背后的互联网大变局263