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第一章 国外企业职工教育简况1

一、国外企业职工教育的兴起1

二、国外企业职工教育的现状4

三、国外企业职工教育的特点和发展趋势10

第二章 国外企业职工教育发展的原因21

一、人才的培养要靠教育21

二、职工教育是推动社会生产力的巨大动力25

第三章 国外企业职工教育在国民经济中的地位和作用33

一、国外企业职工教育的地位33

二、国外企业职工教育的作用36

三、国外企业职工教育的经济效益42

第四章 国外企业职工教育的组织机构、经费和师资48

一、国外企业职工教育的组织机构48

二、国外企业职工教育的经费53

三、国外企业职工培训的师资59

第五章 国外企业职工教育所遵循的原则62

一、重视提高管理和监督人员的实际能力62

二、培训要有计划，坚持连续性和长期性64

三、培训内容要坚持综合和具体两结合66

四、学校教育要和企业内部教育相结合67

五、在培训中要重视理论和实践相结合68

第六章 国外企业职工培训和教育的内容70

一、经营人员培训的内容74

二、管理人员和监督人员培训的内容77

三、一般工人培训的内容79

四、技术员、工段长培训的内容84

五、工程师培训的内容85

六、计算机使用、维修、程序编制和设计人员的培训87

第七章 国外企业职工培训和教育的形式88

一、在职培训和教育88

二、离职培训和教育90

第八章 国外企业职工培训的教程和方法106

一、国外企业内部的培训教程106

二、日本管理人员培训计划的教程115

三、美国职工教育中的程式学习方法118

四、美国企业管理人员的培训方法120

五、经营、管理教育的机会和方法121

第九章 国外企业职工教育质量的考核和人才的选拔127

一、国外企业职工培训和选拔的考核制度127

二、国外企业职工培训和选拔的考核内容和标准128

三、国外企业考核职工的能力和选拔人才的办法133