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第一讲 专业技术人员的基本能力1

案例启示1

任务一 什么是专业技术人员2

任务二 专业技术人员应具备的个人能力4

任务三 专业技术人员应具备的团队能力7

讲点思考9

相关阅读9

第二讲 团队组织建设11

案例启示11

任务一 认识团队12

任务二 建树团队精神14

任务三 形成高级团队17

讲点思考20

相关阅读20

第三讲 创新及创新能力概述22

案例启示22

任务一 走近创新23

任务二 提升创新能力31

讲点思考36

相关阅读37

第四讲 创新团队的沟通与协调能力38

案例启示38

任务一 创新团队组织内部的公共关系沟通与协调39

任务二 创新团队组织外部的公共关系沟通与协调44

相关阅读53

讲点思考53

相关阅读53

第五讲 创新团队领导体制与领导结构55

案例启示55

任务一 领导体制56

任务二 领导结构62

讲点思考82

相关阅读82

第六讲 创新团队的领导用人与激励机制83

案例启示83

任务一 领导如何用人84

任务二 领导如何激励员工95

任务三 如何做好思想政治工作100

讲点思考105

相关阅读106

第七讲 创新团队的行政决策107

案例启示107

任务一 什么是决策与行政决策108

任务二 行政决策程序与行政决策方法111

任务三 掌握行政决策系统116

讲点思考122

相关阅读122

第八讲 创新团队的领导素质与领导能力124

案例启示124

任务一 领导者应具备的素质125

任务二 领导者应具备的能力130

任务三 领导干部素质与能力面临的挑战136

讲点思考140

相关阅读141

第九讲 创新团队的行政执行能力142

案例启示142

任务一 行政执行的功能和程序143

任务二 行政协调的原则和类型152

任务三 行政沟通的过程和技巧156

讲点思考164

相关阅读164

第十讲 创新团队的会议执行166

案例启示166

任务一 掌握会议的工作流程167

任务二 明确会议筹备小组成员分工171

任务三 拟订会议议程与日程176

任务四 选择会议地点与布置会场183

任务五 善于处理会中突发事件197

讲点思考199

相关阅读199

参考文献200